erp沙盘模拟人机对抗系统心得?ERP沙盘模拟对抗实训攻略?

erp沙盘模拟人机对抗系统心得?ERP沙盘模拟对抗实训攻略?

2017-08-03电脑资讯

ERP沙盘模拟人机对抗是非常有意思的一个模拟实验,小编带来erp沙盘模拟人机对抗系统心得,希望对你有所帮助。

ERP沙盘模拟人机对抗基本知识 

 先从游戏是如何失败开始分析起,把它看成是一款游戏的话,在下面两个条件下就GAME OVER了。一是现金为负数。二是权益为负数。因此我们要赢的话就必须想方设法的避免这两个问题的出现。现金就不用多解释了吧,大家都懂。但作为一个纯新手,对于权益我们要好好学习学习,果断百度。权益是指所有者在企业资产中享有的经济利益,其金额为资产减去负债后的余额。看了半天,并经过实验略懂。游戏中开始的权益是60,想要其不为负的话,就应该想办法的去省下不该花的钱的同时去赚钱,一言蔽之就是开源节流。但这里注意了,像买工厂,生产线这之类的固定资产花的钱是不扣权益的。那权益高有什么好处呢?前年的权益越高,第二年就能贷更多的钱。有利于保持良好先从游戏是如何失败开始分析起,把它看成是一款游戏的话,在下面两个条件下就GAME OVER了。一是现金为负数。二是权益为负数。因此我们要赢的话就必须想方设法的避免这两个问题的出现。现金就不用多解释了吧,大家都懂。但作为一个纯新手,对于权益我们要好好学习学习,果断百度。权益是指所有者在企业资产中享有的经济利益,其金额为资产减去负债后的余额。看了半天,并经过实验略懂。游戏中开始的权益是60,想要其不为负的话,就应该想办法的去省下不该花的钱的同时去赚钱,一言蔽之就是开源节流。但这里注意了,像买工厂,生产线这之类的固定资产花的钱是不扣权益的。那权益高有什么好处呢?前年的权益越高,第二年就能贷更多的钱。有利于保持良好的资金链。  

ERP沙盘模拟人机对抗攻略

这款游戏是模拟商业实战的,出发点是设立6个职位,应该为6人同时进行。但人机对战只是一人操作,所以我们要全面考虑。我是从3个角色进行考虑和协作的。分别为,管钱、管货、管单。下面一个个解释。首先,管钱简单的说就是管现金,要想方设法的保证你的现金链不断,必要时可以做好预算。一定要知道那年的那季度要花多少钱。举个例子,第一年4季度我借了短期贷款二十万,那我就要想到在第二年的那个时候是要还二十万的,建议作一个财务支出收入表,能提醒自己什么时候要借钱或是提现了,什么时候该还钱了(自动扣除的,如果现金不够的话就输了)。另外注意提现可以说是饮鸩止渴,能不用最好不用,但该用的时候要毫不犹豫。其次,说说管货,管货最主要就是保证生产线不空闲。因为是新手,多了管不过来,因此我只买了一个工厂,四条生产线。第一季建P1的半自动生产线,第二季建一条柔性的,一天全自动P1的。第四季建全自动P2的,注意P2的研发不能断。我认为研发完P2后再研发P3。因为货物的原材料需要预定,并且第二季度才会到货,同时对原料进行付款,刚开始玩的时候老是算不准。为此我专门做了个表,发在附件中有兴趣的可以共同交流下。最后是管单,这里说的单是订单。开始的时候都是有个市场预测的,不过我把握不准,经过几次实验之后,发现只要在投的广告费越多,就可能能拿到越多的单。这里我算这么一个帐。一个广告费才1M,而假如你有货物积压的话,损失就不止了。因此我宁愿多投几个也要保证最少只积压一两个货物。但这里要注意了,投单时候一定要清楚,自己有多少生产能力。如果拿多了单那就得不偿失了。应为后面国际亚洲和国际市场开发出来的话,那单要多少有多少。我是这样下单的:第二年本地P1投1,区域投6.第三年P1都是投1,P2都是投2或是3。后面几年基本上就要看前一年的存货了。反正第六年多投一点就可以了,毕竟我只要玩过不想得高分。  另外,说下我前两年的主要操作,第一年第一季,建半自动生产线,第二季建好,开始生产,然后第四季交货。第二季度,加两条生产线,P1,P2。第三季度预定一个R1给第四季的半自动生产线。第四季度定两个R1。同时再建一条P2的全自动生产线。并短期贷款20M。这里也可以选择长期贷款,5年后还的,这把下手狠一点,直接80M。关键是第二年,玩的好的时候能拿到7个左右的订单,在电脑不正常的情况下,有时却只能拿到5个订单,如果是这样的话就要根据实际情况来调整第二年的开支了。但一定要记住,生产线不能歇菜。毕竟第三年有两种产品,三个市场,订单可以像雪花一样多。

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